甲 (A):
田中さん、プロジェクトでリスクがある時ってどうやって対応しますか？
田中さん，你会如何应对项目中的风险？

乙 (B):
うん、まず考えられるリスクをリストアップするよ。それで起きそうなものに早めに対策打つかな。佐藤さんはどうしてる？
嗯，首先把能想到的风险列出来。然后对可能发生的提前想办法。你呢，佐藤さん，怎么做的？

甲 (A):
リストアップか、いいですね。私はリスクが起きてから慌てちゃうことが多くて…。
列清单啊，真不错。我经常是风险发生了才慌…

乙 (B):
分かるよ、起きてからだと焦るよね。私も昔そうだったけど、事前に「これがダメならこうしよう」って準備すると安心だよ。
我懂，发生后再慌很正常。我以前也这样，但事先准备好“如果这个不行就这么办”会安心点。

甲 (A):
事前準備か、なるほど。具体的にはどうやってリスト作りますか？
事先准备啊，原来如此。具体怎么列清单呢？

乙 (B):
うん、例えば「締め切り遅れそう」「予算オーバーしそう」みたいに、過去の経験やチームの意見聞きながら書くよ。あとは優先順位つけて対策考える。
嗯，比如“可能会延期”“可能会超预算”这样，结合过去经验和团队意见写出来。然后排优先级想对策。

甲 (A):
経験と優先順位か、いいですね。私も試してみます。ありがとう、参考になりました！
经验和优先级啊，真不错。我也试试看。谢谢，很受启发！