甲 (A):
田中さん、今の会社の管理スタイルって効果的だと思いますか？
田中さん，你觉得公司目前的管理方式有效吗？

乙 (B):
うーん、まあまあかな。目標は明確だけど、細かい指示が多いから自分で考える余地が少ない時があるよ。佐藤さんはどう思う？
嗯，还行吧。目标挺清楚的，但细致的指示太多，有时候自己思考的空间少了。你呢，佐藤さん，怎么看？

甲 (A):
確かに、指示が多いですよね。私はそれで助かる時もあるけど、柔軟性が足りない気がしてます。
确实，指示挺多的。我有时候觉得这挺省心，但感觉灵活性不够。

乙 (B):
柔軟性か、その通りだね。上司によっては自由にやらせてくれる人もいるけど、全体としてはもっと緩くてもいいかも。
灵活性啊，说的对。有些上司会放手让你自由做，但整体上再宽松点可能更好。

甲 (A):
緩くするのいいですね。田中さんだったら、どう変えたいと思いますか？
宽松点不错。如果是你，田中さん，想怎么改？

乙 (B):
うん、結果さえ出せばプロセスは任せる、みたいなスタイルはどうかな。ミーティングも減らして、効率上げたいね。
嗯，只要结果出来就放手让大家自己处理过程怎么样？会议也减少点，提高效率。

甲 (A):
プロセス任せると効率か、なるほど。私も賛成です。意見聞けてよかったです、ありがとう！
放手过程和效率啊，原来如此。我也赞成。能听到你的看法真好，谢谢！