甲 (A):
田中さん、プロジェクトが予算オーバーしちゃった時ってどうやって解決しますか？
田中さん，如果一个项目超出了预算，你会怎么解决？

乙 (B):
うん、まずどこでオーバーしたか細かく見るよ。それで削れる部分を探して、上司やクライアントに相談する。佐藤さんはどうする？
嗯，首先仔细看是哪里超支了。然后找能削减的地方，再跟上司或客户商量。你呢，佐藤さん，会怎么做？

甲 (A):
削れる部分を探すか。私は焦ってしまって、すぐ上司に丸投げしちゃう時があって…。
找能削减的地方啊。我有时候会慌，干脆全扔给上司…

乙 (B):
分かるよ、焦るよね。でも自分で少し整理してから報告すると、上司も対応しやすいよ。削るとこはどうやって見つけるか知りたい？
我懂，会慌是吧。但自己先整理一下再报告，上司也更好处理。想知道怎么找削减点吗？

甲 (A):
はい、ぜひ！具体的にどうやって探しますか？
是的，很想知道！具体怎么找呢？

乙 (B):
うん、コストの内訳見て、優先度低いものから見直すよ。例えば、外部委託なら内製にできないかとか、納期調整で節約できないか考える。
嗯，看成本明细，从优先级低的部分开始调整。比如，外包的能不能内部做，或者调整交期省点钱。

甲 (A):
優先度と内製か、なるほど。私も落ち着いて整理してみます。ありがとう、助かりました！
优先级和内部制作啊，原来如此。我也试着冷静整理看看。谢谢，帮了大忙！