１．つくり方の固定観念を捨てよ 　

２．出来ない理由よりやる方法を考えよ 　

３．言い訳をするな、まず現状を否定せよ 　

４．１００点を求めるな、５０点で良い、すぐ実施せよ 　

５．誤りはすぐなおせ 　

６．改善に金をかけるな 　

７．“なぜを５回”真因を追究せよ 　

８．１人の“知識”より１０人の“知恵”を 　

９．“動き”は無駄“動き”をなくし“働け”

１０．改善は永遠にして無限である

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以上, 是コンサルタント在偶公司监查后提出的一份超长报告中的最后部份.

改善中必要的10条精神守则

偶明白意思, 就是组织不出又通顺又有气势的句子来.

请帮忙啊....

自己译的就觉得不够气势.....

请纠正...

１．つくり方の固定観念を捨てよ

抛弃制造方法的固定观念　

２．出来ない理由よりやる方法を考えよ 　

比起不能做的理由, 先考虑解决方法

３．言い訳をするな、まず現状を否定せよ

在辩解之前, 先否定现状.

４．１００点を求めるな、５０点で良い、すぐ実施せよ 　

不必追求100%, 50%即可, 须迅速实施.

５．誤りはすぐなおせ 　

知错就改

６．改善に金をかけるな 　

不在改善上耗废金钱

７．“なぜを５回”真因を追究せよ 　

"重复5次为什么", 追究真正原因

８．１人の“知識”より１０人の“知恵”を 　

比起1个人的"知识", 10个人的"智慧"更有用. (感觉像"三人行必有我师", 但不知道是否准确)

９．“動き”は無駄“動き”をなくし“働け”

这个偶不知道怎么译....

１０．改善は永遠にして無限である

改善永远没有止境

８．１人の“知識”より１０人の“知恵”を 　

比起1个人的"知识", 10个人的"智慧"更有用. (感觉像"三人行必有我师", 但不知道是否准确)

三个臭皮匠顶上一个诸葛亮

众人力量大

９．“動き”は無駄“動き”をなくし“働け”

做事要讲成效，避免无用功

７．“なぜを５回”真因を追究せよ 　

这一条是日本企业所特有的。发生事故后，要进行分析，有专门的事故分析表，内容是なぜ、なぜ、なぜ、なぜ、なぜ。针对不同的なぜ要作出不同的对策。

以上抛砖引玉。

大虾这么一说, 好像有印象了,

特别是在写不良回复报告的时候吧~~

呵呵, 谢谢啦~~!!

谢谢楼上几位, ~!!!

还想问下: ９．“動き”は無駄“動き”をなくし“働け”

怎样解释出: 做事要讲成效，避免无用功 的呢??

谢谢楼上几位, ~!!!

还想问下: ９．“動き”は無駄“動き”をなくし“働け”

怎样解释出: 做事要讲成效，避免无用功 的呢??

大致上好像明白了似的,翻译起来还是费力。参考一下吧。

１．つくり方の固定観念を捨てよ 　不要死守制作方法的窠臼。

２．出来ない理由よりやる方法を考えよ 　与其找做不到的理由，先找做得到的方法。

３．言い訳をするな、まず現状を否定せよ 　不要找理由，请先否定现状。

４．１００点を求めるな、５０点で良い、すぐ実施せよ 　不要苛求100分。50分就好，赶紧实施。

５．誤りはすぐなおせ 　错误要尽快修改。

６．改善に金をかけるな 　不要用钱去衡量改善。

７．“なぜを５回”真因を追究せよ 　请追究真正的原因。

８．１人の“知識”より１０人の“知恵”を 　众人拾柴火焰高

９．“動き”は無駄“動き”をなくし“働け” 只会动是没有用的，请学会工作。

１０．改善は永遠にして無限である改善无止境

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在其他地方看到的，顺带拿过来了。ＳＭＩＬＥ-ＪＩＴ改 革 の 基 本 精 神 十 箇 条

一、つくり方の固定観念を捨てよ。

一、出来ない理由よりやる方法を考えよ。

一、言い訳をするな、まず現状を否定せよ。

一、パーフェクトをもとめるな五十点でよい

　　すぐやれ。

一、誤りはすぐ直せ。

一、改革に金をかけるな。

一、困らなければ「チエ」がでない。

一、「なぜ」五回、真因を追求せよ。

一、一人の「知識」より十人の「チエ」を。

一、革新は無限である。

朴さん、ありがとう~~

内へ来たコンサルタントが報告したことは《トヨタの管理理念》に書いている事ととても似てるニャ…